Vom Schachmeister zum Gärtner: Agilität erfordert neue Führungsqualitäten

Der Talk

Der Fisch stinkt vom Kopf her. Führung beruht mehr auf Nachahmung als auf Unterordnung. Deshalb ist richtige Autorität weniger eine Frage der Position als vielmehr des vorbildlichen Verhaltens und der entsprechenden Einstellung. Moderne Führung geht weit über bloße Anleitung und Kontrolle durch einen einsamen Schachmeister hinaus; stattdessen muss sie mit der Haltung eines achtsamen Gärtners auf die Selbstführung der ihr anvertrauten Mitarbeiter abzielen.

Diese Idee ist der Kern der sechs Thesen für eine neue Führung aus dem „Manifest für humane Führung“. Dieser Impuls soll zum Nachdenken über Führung in Zeiten von Digitalisierung und Agilität anregen.